A la hora de enfrentar un evento de alto impacto negativo, cualquiera que sea su naturaleza, los proyectos de Continuidad del Negocio contribuyen a preservar los activos y procesos de la organización, al mismo tiempo que permiten restaurar la operación en el menor tiempo posible.
Los desastres de origen natural como incendios, terremotos e inundaciones, y los de origen humano como el terrorismo, el cibersabotaje y la ausencia de personal clave, afectan la operación normal de las empresas y las instituciones. Estos costos suelen ser muy altos y en muchos casos ocasionan la quiebra financiera de las organizaciones; entonces, ¿por qué no evitarlo?.
¿Por qué es importante la continuidad del negocio?
• Salvaguarda la vida humana.
• Preserva los activos empresariales.
• Reduce la complejidad para tomar decisiones en un momento de crisis.
• Contraresta la dependencia de personas específicas.
• Minimiza la pérdida de información, especialmente la vital de la organización.
• Facilita la restauración oportuna de las funciones del negocio.
• Reduce la pérdida de ingresos y clientes.
• Conserva la buena imagen pública y la reputación.
Beneficios
• Limitar las interrupciones que generan consecuencias financieras y operacionales negativas.
• Identificar y detectar amenazas
• Formular estrategias para reducir riesgos.
• Asegurar la continuidad de las operaciones claves del negocio.
• Proteger los activos, la información, y los ingresos.
• Mantener la información de los clientes y los proveedores.
• Asociar las estrategias de continuidad a los niveles de dirección pertinentes.
• Fortalecer el mejoramiento continuo
¿Cómo construimos un BCP robusto?
Gerenciando el Proyecto - PMI. Considerando la importancia de garantizar la continuidad de la operación de un negocio, apoyamos la gestión de proyectos con gerentes experimentados en las mejores prácticas PMI.
Analizando Amenazas y Mitigando Riesgos. Producto de la experiencia de nuestros consultores, disponemos de una importante base de datos de amenazas, conformando así el principal insumo de un proyecto BCP.
Determinando el Impacto en el Negocio. Cada objetivo empresarial es diferente y por tanto cada riesgo e impacto también lo es, por eso orientamos los esfuerzos de la prevención y la continuidad de acuerdo con las prioridades de los procesos y los activos.
Definiendo Estrategias de Recuperación. Igualmente en cada organización la estructura técnica y operativa es diferente de tal forma que diseñamos el plan de recuperación pensando en una capacidad organizacional y financiera razonable.
Desarrollando el Plan de Continuidad. Con nuestro experimentado grupo de consultores ejecutamos metodológicamente la fase de implementación suministrando los recursos tecnológicos necesarios para garantizar cumplimiento, confiabilidad y seguridad.
Capacitando el Talento Humano. En virtud del papel importante que juegan las personas en el desempeño del plan, entregamos el conocimiento suficiente mediante talleres de capacitación alineados a las situaciones específicas de la organización.
Ejecutando Simulacros y Supervisando la Operación. Mediante un esquema estructurado de pruebas verificamos la confiabilidad del plan de continuidad detectando debilidades que son el insumo para el mejoramiento continuo.
Nuestro Aliado Estratégico
XCORP INTERNATIONAL está enfocado en la distribución de los productos
XCORP a los mercados de los
EUA,
América Latina,
Europa y
Asia, ofreciendo soluciones completas de tecnología.
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